Mehrwert mit Nachhaltigkeit
Wir entwickeln Chancen
Beratung, Kommunikation und Projektentwicklung für Nachhaltigkeit in Organisationen
Im Zusammenspiel von Wirtschaft, Umwelt und Sozialem entsteht Mehrwert.
Vom Umwelt- zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
Ein Zusammenspiel aus drei Dimensionen
Ökonomie
Erfolg setzt das Wissen um die eigenen Risiken voraus, um daraus Chancen für die Zukunft ableiten zu können.
"Der Klimawandel ist zu einem bestimmenden Faktor für die langfristigen Perspektiven von Unternehmen geworden."(...) (...)"ich glaube, wir stehen an der Schwelle zu einer grundlegenden Neugestaltung der Finanzen." (...) Ein Unternehmen kann keine langfristigen Gewinne erzielen, wenn es sich nicht auf seinen Zweck konzentriert und die Bedürfnisse eines breiten Spektrums von Interessengruppen berücksichtigt."
Nachhaltigkeit ist zum ökonomischen Wettbewerbsfaktor geworden. Aktiengesellschaften suchen nachhaltig wirtschaftende Geschäftspartner in ihrer Lieferkette. Ein Grund dafür ist, dass sie Verbesserungspotenziale in ihrer nachgelagerten Wertschöpfungskette dokumentieren müssen. Die EU-Taxonomie fordert von Unternehmen, die Einhaltung der ESG-Kriterien (Environment, Social und Governance), die zum festen Bestandteil von Börsenbewertungen geworden sind. In naher Zukunft wird es eine direkte Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsperformance von berichtspflichtigen Unternehmen geben. Somit ist Nachhaltigkeit zu einem bestimmenden Faktor des Unternehmenswertes geworden und wird in naher Zukuft auch für den Mittelstand gleichwertig wie die Finanzkennzahlen in Bewertungen einfliessen.
Ökologie
In Deutschland Klimaschutz und nachhaltige Geschäftsentwicklung sollen zukünftig Hand in Hand gehen:
Im "Zukunftsvertrag der Welt" der Agenda 2030 fasst die UNO zusammen:
"Wir können die erste Generation sein, der es gelingt, Armut zu beseitigen, und gleichzeitig vielleicht die letzte Generation, die noch die Chance hat, unseren Planeten zu retten." (Agenda 2030)
In Deutschland stehen bei der nachhaltigen Geschäftsentwicklung Energieeinsparprogramme, Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung und technologische Entwicklung im Vordergrund. Besonders mittelständische Unternehmen können umfangreiche Förderungen zu diesen Themen nutzen.
Unternehmen können Menschenrechtsverletzungen durch transparente Lieferketten und Meldesysteme entgegenwirken. Entscheidend ist, dass diese Programme von jedem Mitarbeiter gekannt, unterstützt und weitergegeben werden in alle Zielgruppen.
Netzwerk- und Partnerschaftsprogramme rund um nachhaltige Entwicklung stehen unterstützend zur Seite.
Wir begleiten Mittelständler zielführend in diesem Prozess und vermitteln passende Partner und Förderprogramme.
Im Ergebnis können Unternehmen sich mit Nachhaltigkeit innovativ und wettbewerbsfähig aufstellen und ihre Erfolge auch vertriebsorientiert, z.B. für Neukundenakquise nutzen.
Soziales
Nachhaltige Geschäftsbeziehungen setzen Fairness voraus. Menschenrechtsverletzungen greifen in ökologische wie soziale Prozesse ein.
"Leave noone behind" heißt das Ziel des Zukunftsvertrages der Vereinten Nationen für unsere Welt.
Rahmenbedingungen können sich heute rasant schnell verändern. Pandemien oder Extremereignisse, wie der Klimawandel, bringen globale und lokale Auswirkungen mit sich, die immer wieder schnelles Handeln und schnelle Anpassung erfordern. Unternehmen und Kommunen müssen vorher verstehen was zukünftig passiert. Die sozialen Auswirkungen des Klimawandels werden Unternehmen zunehmend zu Akteuren der Gesellschaft machen und Kommunen und Unternehmen zu Partnern für nachhaltige Lösungen. Nur in fairen globalen Geschäftsbeziehungen und Lieferketten kann durch zielführende Partnerschaften Gewinn für beide Seiten entstehen.
Für die Erreichung der Ziele der Agenda 2030 stehen Partnerschaften im Mittelpunkt. Deren Umsetzung erfordern kollaborative Modelle, die Kommunen mit Unternehmen, deren Branchen und den Anforderungen der Kunden, unserer Zivilgesellschaft, zusammenbringen. Nur mit breiter Unterstützung der Stakeholder, lokal und global, können wirksame Lösungen erzielt werden.
Unsere Leistungen:
Nachhaltigkeitsstrategie:
"Manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt ihn zu gehen."
Eine Strategie für Nachhaltigkeit entsteht wenn die Auswirkungen bekannt sind, die die eigene Kerntätigkeit auf Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft hat. Sie kann verfolgt werden, wenn die wesentlichen Auswirkungen auf die drei Bereiche sichtbar geworden sind und Erfolge dort gemessen werden können. Auch ein Weg von tausend Meilen beginnt mit dem ersten Schritt heißt es. Wir begleiten sie bei ihren ersten Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie und sind Wegbegleiter zur Erreichung ihrer Wesentlichkeitsziele entlang der Agenda 2030.
Wir beginnen mit dem ersten Schritt, in C-Level Workshops und entwickeln anschliessend gemeinsam mit ihnen und ihren Mitarbeitern eine passgenaue Nachhaltigkeitsstrategie mit der sie Risiken minimieren und Chancen sichern können.
Kommunikation:
"Tue Gutes und Rede darüber"
Entlang dieses Mottos unterstützen wir eine informierende, erklärende und authentische Unternehmenskommunikation im Innen und Außen. Wir kümmern uns um Ihre richtlinienkonforme und glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation. Wir stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter wissen was Nachhaltigkeit in Geschäftsprozessen bedeutet. Entlang ihrer Anforderungen vermitteln wir internes Nachhaltigkeitswissen.
In der gemeinsamen Arbeit ergeben sich Geschichten, die nachhaltige Best Practice erzählen und sich als Peer Learnings eignen um nachhaltige Entwicklung zu fördern. Wir binden diese Geschichten crossmedial in ihre bestehenden Kommunikationskanäle ein und nennen es nachhaltiges Storytelling.
Durch Vermittlung von nachhaltigem Wissen entsteht Problembewusstsein und Lösungskompetenz.
Wir fördern den nachhaltigen Dialog in Ihrer Organisation und erzielen dadurch gemeinsames Wissen über unternehmerische Nachhaltigkeit. Dabei kommunizieren wir über Abteilungsgrenzen, Organisationsgrenzen und Branchengrenzen hinweg.
Nachhaltigkeitsreporting:
„Wir können die Komplexität der Welt nicht dadurch reduzieren, dass wir sie ignorieren.“
Bundespräsident a. D. Horst Köhler, 8. Dezember 2016
Ausgerichtet an den wesentlichen Themen Ihres Unternehmens vermitteln wir das notwendige Wissen für unternehmerische Nachhaltigkeit. In Wesentlichkeitsanalysen zeigen wir ihre konkreten Auswirkungen in Produktion und Lieferkette auf Umwelt und Gesellschaft auf, die sie durch eine passende Klimastrategie positiv beeinflussen können.Im Rahmen ihres Nachhaltigkeitsreportings erarbeiten wir ihre speziellen Anforderungen entlang der regulatorischen Standards und Richtlinien zum CSR-RUG, bald CSRD Richtlinie, die für sie relevant sind. Darüberhinaus übersetzen wir ihre Reporting Erfolge in Vertriebskonzepte mit Mehrwert und stärken so ihre Kundenbeziehungen. Von Beginn an begleiten wir den Reportingprozess in ihrem Unternehmen, setzen mit ihnen ein Klimaziel und binden Klimaauswirkungen in ihr Berichtswesen ein. Gemeinsam mit Partnern bieten wir Klimamanegementberatung zur Erfüllung der Ziele beim Nachhaltigkeitsreporting, deren Motto "Comply or explain" lautet.
Perspektivwechselprogramme:
Erzähle mir und ich vergesse, zeige mir und ich erinnere, lass es mich tun und ich verstehe."
(Konfuzius)
Der erste Schritt zu neuen Lösungen, ist das Problembewusstsein. Nachhaltigkeit zählt noch nicht selbstverständlich zu den Themen, die Mitarbeiter in der eigenen Professionalisierung mitbedenken. Deshalb gilt besonders in großen Unternehmen mit dezenralen Strukturen ein normierter Prozess der Kennzahlenerhebung. Dieser ist z.B. in Managementsystemen, wie den ISO Normen und EMAS fest verankert. Kennzahlen sind der Schlüssel zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Wir bringen Dynamik in die statischen Prozesse der PDCA-Zyklen und Verfahrensanweisungen. In Workshops vermitteln wir dieses Bewusstsein und erarbeiten gemeinschaftliche Ziele, die zum Mitdenken und Mitmachen anregen, woraus tolle Mitarbeiterprojekte entstehen. Die SDG´s sind eine Einladung zum "Blick über den Tellerrand" der eigenen Tätigkeit hinaus. So verändern sich Blickwinkel und zukünftige Wertschöpfung wird neu gedacht. Wir möchten mit unserer Arbeit den Sinn hinter den Normen verständlich machen und dazu motivieren, selbst Teil der Lösung zu werden. Gewinnen Sie proakiv neue Kunden, indem sie messbare Mehrwerte mit Nachhaltigkeit generieren.
Interne Workshops:
„Man verpasst Chancen, wenn man Nachhaltigkeit nicht von vornherein mitdenkt.“
Zitat: Maximilian Molkenthin Head of Logistics PUMA
Utopien von heute können Lösungen von morgen sein.
Welche Fragen bewegen ihre Mitarbeiter zum Thema Klimawandel? Wir fragen nach. In Workshops zeigen wir mögliche Szenarien der Zukunft auf und versuchen daraus Chancen für Ihr Geschäftsmodell abzuleiten. Unsere Innovationsworkshop-Reihen regen Ihre Geschäftsentwicklung an, weil ihre Mitarbeiter durch diese Trainings die Potenziale von nachhaltiger Entwicklung in ihre Arbeit integrieren.
Gemeinsam mit Kooperationspartnern bieten wir individuelle Workshops zur Förderung von nachhaltigem Denken in Unternehmen an. Ziele der Workshops sind Chancen aufzeigen, Motivationen wecken, sowie Menschen und Potenziale miteinander vernetzen.
Projektentwicklung:
Um Erfolg zu haben, mußt du den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten.
Zitat Henry Ford
Unternehmen mit nachhaltigem Mind-Set sind Lösungspartner. Bei der nachhaltigen Entwicklung von Organisationen stehen Partnerschaften im Mittelpunkt. Abhängig vom Ziel entwickeln wir kollaborative Projekte. Die Ausrichtung ist dabei ganz unterschiedlich. Wir arbeiten mit Partnern aus der Kreislaufwirtschaft, Energie- und Wärmewende, Biodiversität, Datenanalysen, Digitalisierung, Marketing und Kommunikation zusammen. Entlang der Anforderungen ihrer Stakeholder analysieren wir die wesentlichen Auswirkungen ihres Kerngeschäftes. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie entlang der Anforderungen der EU-Taxonomie. Dabei stehen Prozesse im Mittelpunkt, die Wirtschaft und Umwelt positiv miteinander in Einklang bringen und sich durch gegenseitigen Mehrwert auszeichnen.
Wir erarbeiten mit Ihnen zum Beispiel Kreislaufmodelle, die ihre Wertschöpfung erhöhen, als auch Auswirkungen minimieren, wie zum Beispiel den Abbau natürlicher Ressourcen. So können Geschäftsmodelle entstehen, auf die sie stolz blicken können, weil sie ihre Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft im Blick haben und nicht zu deren Lasten gehen.
Fördermittelakquise:
"Fördern bedeutet Resilienz stärken und Krisen vorhersehen, denn die Zukunft zeigt sich uns lange bevor sie eintritt."
Entlang des Green Deals der EU gibt es viele regionale und überregionale Programme, die Unternehmen helfen und sie darin stärken sich auf den Weg zu machen in eine nachhaltige Zukunft. Wir finden mit Ihnen heraus, was die geeigneten Fördermittel wären, welche Partner ihnen zur Verfügung stehen und wie sie sie diese Mittel bekommen können.
Best Practice
Werden Sie Teil der Lösung
Jedes Unternehmen, jeder Mitarbeiter, jeder Kunde, wir alle können täglich einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt leisten. Jeden Tag ein Stück Lösung sein, das möchten wir in Projekten vermitteln. Angefangen bei den internen Maßnahmen, über das Anbahnen von Kooperationen bis hin zu Multiprojektpartnerschaften. Wir entwickeln mit Ihnen Ideen für "Mehrwert mit Nachhaltigkeit".
Auch in unserem eigenen Geschäftsmodell setzen wir auf Kooperation. Wir arbeiten mit Experten aus unterschiedlichen Branchen zusammen, mit NGO´s und Lehrstühlen, um messbaren Mehrwert mit Nachhaltigkeit zu schaffen.
Im Rahmen unserer eigenen Kreativwerkstatt haben wir Projekte entwickelt, mit denen wir aufzeigen, wie aus Wettbewerb nachhaltige Kooperation mit Mehrwert entstehen kann.
Nicht verpassen!
Aktuelles rund um Nachhaltigkeit
Seit 2020 rücken verstärkt nachhaltige Themen krisenbedingt ins Zentrum der Wahrnehmung. Solidarität war einer der vieldiskutierten Werte in der Coronakrise, deren Einschränkungen die gesellschaftliche Resilienz auf den Prüfstand gestellt hat. Die aktuelle veränderte Weltlage durch Krieg und Klimakatastrophen erzwingt ein neues Tempo bei den Handlungsbedarfen und ein Umdenken für Wirtschaft und Gesellschaft.
Wie sich die Rahmenbedingungen zum Thema Nachhaltigkeit verändert haben und was geplant ist, haben wir auszugsweise in der Rubrik Aktuelles für Sie zusammengestellt.
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